Wachstum
im Maschinen-/ Anlagenbau
Strategisch vom Markt denken
- Reichweite vorhandener Produkte über Kundennähe und Nachfrage abschätzen
- Neue, zukunftsweisende Produkte und digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Transformation aktiv begleiten
- Innovative Impulse aufnehmen und Prozesse für neue Lösungen aufsetzen
- Ressourcen und Prozesse auf neue Produkte und Geschäftsmodelle ausrichten
In globalen Teams arbeiten
- Aufbau und Zusammenarbeit einer global wachsenden Organisation
- Budgets planen und überwachen und mit Fakten und Kennzahlen entscheiden
Technische Kompetenz ausbauen
- Besondere Kompetenzen für neue Produkte und Geschäftsmodelle ermitteln
- Aufträge und Projekte sicher in Qualität, Zeit und Kosten abwickeln
Entwicklung neuer Maschinen/ Anlagen für vorhandene Kunden
Geschäft mit neuen Produkten steigern
- Bedarf ermitteln
- Neue technische Lösung für speziellen Anwendungsfall entwickeln
- Energiebedarf durch Wärmerückgewinnung und intelligente Fahrweise optimieren
- Standardlösung ableiten und vertreiben
Erschließung neuer Kunden/ Märkte mit vorhandenen Produkten
Geschäft über neue Kunden steigern
- Branchenlösungen auf Kompetenzen zurückführen
- Mit der Kompetenz neue Lösungen für branchennahe Anwendungen entwickeln
- Expertise und Referenzen aus der Ursprungsbranche nutzen
Entwicklung eines Erdgas/ Wasserstoff Kupolofens zum klimaneutralen Schmelzen von Gusseisen
Technologische Entwicklung
- Literatur und Betriebserfahrung recherchieren
- Herausforderungen identifizieren
- Überhitzung im Ofen verbessern und Stahlschrottanteil steigern
- Konzept vermarkten
