Partnerschaften
im Maschinen-/ Anlagenbau
Kompetenzen bewerten
- Auf eigene Stärken und Marktchancen fokussieren
- Zum Erfolg erforderliche fremde Stärken ermitteln
Motivation klären
- Geschäftsfelder an Nachfrage anpassen und konsolidieren
- Innovation oder strategisches Wachstum durch Allianzen stärken
Gemeinsame Pläne umsetzen
- Neue Partner bei den Startentscheidungen unterstützen
- Geschäftsmodell zum gemeinsamen Erfolg führen
Partner suchen
- Teaser und Fact Books erstellen
- Strategischen Fit und Partner suchen
Strategischen Partner zur Komplettierung des Produktportfolios suchen
Aus Angeboten Lösungen schaffen
- Produktportfolio durch komplementäre Produkte für gleiche Kunden vervollständigen
- Vertriebs und EPC Synergien aus zwei Welten nutzen
- Auftragseingang durch gemeinsamen Vertrieb steigern
Neue Landesniederlassungen mit lokalen carve-out Teams aufbauen
Internationales Wachstum beschleunigen
- Beobachtung von lokalen Marktbegleitern und Ansprache von Experten/ Teams
- Verknüpfen von Import-Equipment und lokaler Integrations- und Projektkompetenz
- Konsolidierung des Anbieterkreises
- Erstellen eines Business Plan
- Begleitung in der Aufbauphase
Start-up Unternehmen im Aufbau unterstützen und in neue Gebiete vordringen
Mehrwert innovative Verfahren nutzen
- Innovationen in Projekte einbauen und kooperierende Teams binden
- Projekte durch Bankgarantien ermöglichen
- Vermarktung über gemeinsames Netzwerk beschleunigen
