Exzellenz
im Maschinen-/ Anlagenbau
Markt effizient bearbeiten
- Netzwerk pflegen und ausbauen, Projekte selektieren und gewinnen
- Angebote kompetent erstellen und transparent kalkulieren
Projekte agil führen
- Wechselnden Engineering Bedarf kompetent und flexibel bedienen
- Auslastung durch erprobte Werkbänke und zentrale Services steuern
Prozesse optimieren
- Exzellenz in technischen und kaufmännischen Prozessen erreichen
- Mitarbeiter schulen und mit zeitgemäßen und effizienten digitalen Tools motivieren
Beschaffen und fertigen
- Langfristig günstige und qualitativ hochwertige Beschaffung aufbauen
- Fremde Komponenten und Leistungen kompetent in Projekte integrieren
Vertriebsoffensive für einen mittelständischen Maschinenbauer
Geschäftsvolumen steigern
- Marktbedarf ermitteln
- Produktportfolio überprüfen und
gegebenenfalls erweitern - Vertriebsnetzwerk überprüfen
und bei Bedarf erneuern - Projektselektion
systematisch betreiben
Engineering, Beschaffung und Bau von Anlagen optimieren und Projekte agil leiten
Organisation befähigen und Potentiale heben
- Prozesse und Organisation klären
und dokumentieren - Offene Fehlerkultur einführen und pflegen
- Bedarf und Ergebnisse zwischen den Fachdisziplinen abstimmen
- Auslastung steuern und
mit externen Partnern arbeiten
Beschaffungs- und Vormontagestrategie für Projekte und langfristigen Bedarf entwickeln
Wertschöpfungskette gestalten
- Make or Buy Strategie definieren
Schlüsselkompetenzen sicher stellen - Vorhaltekosten gegen Nebenkosten der Beschaffung angemessen berücksichtigen
- Verfügbarkeit und Abhängigkeit bewerten
- Wettbewerb aufbauen
